COMPITA y GANE!
Modelos de negocios sencillos aplicables a todo tipo de empresas y mercados
Leandro Viltard

INTRODUCCION: ¿De qué se trata todo esto?
ENTENDER LA ESTRATEGIA: Introducción a la estrategia: Las cosas pueden ser sencillas – Estrategia empresaria: Los caminos de la competitividad – Estrategias en sectores específicos: Compita conociendo las reglas de cada tipo de mercado – Angoste el radio de acción y aumente los resultados esperados: No se disperse. Encuentra su lugar único.
MANEJO DE CAMBIO: Planemiento estratégico de mercado: El arte del manejo del cambio – Reingeniería: Dirija el cambio con orientación al negocio
COMPETENCIA: Los negocios...¿Una guerra?: Compita en un mundo beligerante y benévolo al mismo tiempo – Competitividad en el nuevo contexto internacional: En mercados globales se requieren alianzas estratégicas.
EL ARMADO DE LA ORGANIZACIÓN: Unidad de negocios o Holding (Central societaria): ¿Cómo se organiza la empresa eficazmente? – Excelencia operacional y liderazgo de mercado: ¿Qué hacen las organizaciones exitosas sus líderes? – La ética empresaria: Una razón de peso que sostiene la competencia.
LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS. Por Héctor F. Dama
Estrategia y recursos humanos: una armonía imprescindible: ¿Cómo desarrollar la voluntad de la gente hacia un objetivo común – Desarrollo de recursos humanos: Una guía para ampliar su liderazgo.
ANEXO I: Pensadores estratégicos: Los que aportaron en la materia.
ANEXO II: Conceptos e instrumento estratégicos: La caja de herramientas del estratega.
ANEXO III: Consultoría de negocios: Un planteamiento distinto.
ANEXO IV: Bibliografía.